Consulting
Interimmanagement
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Systemische Organisationsentwicklung
Die systemische Organisationsentwicklung ist ein Ansatz zur Veränderung und Verbesserung von Organisationen, der auf der Annahme basiert, dass eine Organisation als Ganzes betrachtet werden sollte, anstatt sich ausschließlich auf einzelne Teile oder Individuen zu konzentrieren. Dabei arbeite ich eng mit der Organisation zusammen um die gemeinsam definierten Ziele zu erreichen. Ziele können dabei unterschiedlich sein, z.B. eine verbesserte Zusammenarbeit, Effizienz, Agilität oder Innovation, eine gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit oder die Erweiterung des Geschäftsmodells.
Interimmanagement
Als Interim Manager bin ich vorübergehend Teil eines Unternehmens oder einer Organisation und übernehme eine spezifische Führungsrolle. Ich bin Ihr externer Berater und Unterstützer, der das Unternehmen in einer bestimmten Phase oder in einem spezifischen Projekt unterstützt, um die Ziele zu erreichen und das Unternehmen voranzubringen.
Als Associate Partner von die Saremas verfüge ich über ein umfangreiches Netzwerk um zusätzliche Aufgabengebiete im Interim-Management abdecken zu können oder auch erweiterte Kapazitäten zur Verfügung zu stellen.
Associate Partner bei Mitglied im
Die Interim Finance Taskforce
Dachorganisation österreichisches Interimmanagement
Der Leiter der Finanzabteilung hat gekündigt und der Jahresabschluss steht vor der Türe. Das Recruiting läuft auf Hochtouren, wird jedoch keinen rechtzeitigen Ersatz zur Verfügung stellen können. Ein Manager auf Zeit bis zur Nachbesetzung der Position kann die Situation entlasten.
Alle vorhandenen Mitarbeiter sind mit dem Tagesgeschäft ausgelastet und es soll ein neues Reportingsystem eingeführt werden. Mit einem Sparringpartner von außen können wertvolle Fortschritte gemacht werden.